Dato Habilidades Directivas

En la literatura científica dedicada al tema, se reconocen dos estilos (tipos) de liderazgo principalmente, el liderazgo transaccional y el transformador. En simple, el liderazgo transaccional es aquel que consigue que las personas se muevan ofreciéndoles algo les interesa. El liderazgo transformador por su parte, logra que las personas se muevan a partir de una narrativa (un cuento) creado por él (o creado por la comunidad a partir de su iniciativa) que hace sentido a los miembros de la comunidad y los moviliza en pro de conseguir determinados objetivos. Las principales características de los líderes transformadores son: 1) Visión y articulación. 2) Riesgo personal. 3) Sensibilidad al medio. 4) Preocupación por las necesidades de sus seguidores. 5) Innovadores (entendido como la capacidad de hacer las cosas por el camino no convencional.

¿Como los lideres transformadores influencias a sus seguidores?
Comienza cuando los lideres articulan una visión que ofrece un mejor futuro a la comunidad y que logra crear una percepción de que los beneficios de arriesgarse siguiendo al líder son mayores a quedarse inmóvil. El líder luego comunica expectativas de altos estándares de desempeño y expresa confianza en que los miembros de la comunidad son capaces de alcanzar esos estándares. Esto último eleva la autoestima y autoconfianza del grupo. Luego el líder, a través de sus propias acciones, comienza a desplegar un nuevo set de prácticas que representan nuevos valores y nuevos caminos de como hacer las cosas para conseguir lo que se proponen. Finalmente el líder hace sacrificios personales y a partir de su ejemplo fomenta la convicción en un futuro mejor.

fuente: B. Shamir, R.J. House, and M.B. Arthur, “The Motivational Effects of Charismatic Leadership: A Self-Concep Theory,” Organizational Sciences, Noviembre 1993, pp. 577-94.

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